Nieuws

Management buy-in H.A. de Bruijn LMB B.V. / Bruland


Naam klant:       Coen Meijer
Bedrijf:                H.A. de Bruijn LMB B.V.  (www.bruland.nl)
Sector:                Productie / eigen ontwikkeling / eigen merk / Dealer/ Agri / Veeteelt
Transactie:         Volledige overname



H.A. de Bruijn LMB

H.A. de Bruijn LMB B.V. is reeds 69 jaar oud en actief in de agrarische sector als allround leverancier in de stalinrichting, mestverwerking, voer- en drinkwatervoorziening, ventilatie en overige melkveeverzorging.

In de eigen bedrijfshallen te Achtmaal (NB) wordt een uitgebreid programma robuuste stalinrichting geproduceerd met de merknaam Bruland, volledig in eigen beheer. Het bedrijf levert efficiënt maatwerk en staat melkveehouders bij in bestaande of nieuw te bouwen stallen.

Daarnaast biedt H.A. de Bruijn een uitgekiend totaalprogramma aan staltechniek. Dit varieert van melktechniek met carrousel of melkrobot, tot ventilatie, mestverwerking, kalverhuisvesting, voedersystemen en dier comfort. Een erevaren groep getrainde monteurs zorgen voor aanleg, onderhoud, service en advies. In totaal werken er 24 mensen bij de Bruijn.


Management Buy-In

Coen Meijer is via een volledige overname de trotse eigenaar geworden van H.A. de Bruijn LMB BV. Coen heeft een brede achtergrond in de internationale scheepvaart, en olie & gas industrie. Een hele andere branche dus dan de Nederlandse agrisector.

“Het beginnen als DGA in deze branche is alleen mogelijk door de zeer ervaren groep professionals bij de Bruijn die al jaren in deze sector actief zijn. Tegelijkertijd biedt mijn ervaring in de olie & gas sector andere inzichten waar de Bruijn zich mee kan differentiëren in de agrisector, omdat beiden onderhevig zijn aan een veranderend maatschappelijk landschap.”

“Op korte termijn richt ik mij op het optimaliseren van de bedrijfsresultaten met de bestaande middelen, denk hierbij aan aanscherping van commercie, inkoop en interne processen. Na de initiële verbetering en stabilisatie, is er reeds voldoende markt kennis aanwezig om de lange termijn toekomst van het bedrijf in te kleuren.”

 

Rol BuyInside

  • Waardering
  • Onderhandelingen
  • Financiering
  • Finaliseren transactie

Naam klant:       Coen Meijer
Bedrijf:                H.A. de Bruijn LMB B.V.  (www.bruland.nl)
Sector:                Productie / eigen ontwikkeling / eigen merk / Dealer/ Agri / Veeteelt
Transactie:         Volledige overname



H.A. de Bruijn LMB

H.A. de Bruijn LMB B.V. is reeds 69 jaar oud en actief in de agrarische sector als allround leverancier in de stalinrichting, mestverwerking, voer- en drinkwatervoorziening, ventilatie en overige melkveeverzorging.

In de eigen bedrijfshallen te Achtmaal (NB) wordt een uitgebreid programma robuuste stalinrichting geproduceerd met de merknaam Bruland, volledig in eigen beheer. Het bedrijf levert efficiënt maatwerk en staat melkveehouders bij in bestaande of nieuw te bouwen stallen.

Daarnaast biedt H.A. de Bruijn een uitgekiend totaalprogramma aan staltechniek. Dit varieert van melktechniek met carrousel of melkrobot, tot ventilatie, mestverwerking, kalverhuisvesting, voedersystemen en dier comfort. Een erevaren groep getrainde monteurs zorgen voor aanleg, onderhoud, service en advies. In totaal werken er 24 mensen bij de Bruijn.


Management Buy-In

Coen Meijer is via een volledige overname de trotse eigenaar geworden van H.A. de Bruijn LMB BV. Coen heeft een brede achtergrond in de internationale scheepvaart, en olie & gas industrie. Een hele andere branche dus dan de Nederlandse agrisector.

“Het beginnen als DGA in deze branche is alleen mogelijk door de zeer ervaren groep professionals bij de Bruijn die al jaren in deze sector actief zijn. Tegelijkertijd biedt mijn ervaring in de olie & gas sector andere inzichten waar de Bruijn zich mee kan differentiëren in de agrisector, omdat beiden onderhevig zijn aan een veranderend maatschappelijk landschap.”

“Op korte termijn richt ik mij op het optimaliseren van de bedrijfsresultaten met de bestaande middelen, denk hierbij aan aanscherping van commercie, inkoop en interne processen. Na de initiële verbetering en stabilisatie, is er reeds voldoende markt kennis aanwezig om de lange termijn toekomst van het bedrijf in te kleuren.”

 

Rol BuyInside

  • Waardering
  • Onderhandelingen
  • Financiering
  • Finaliseren transactie
Terug naar overzicht