Nieuws

MBI overname software

MBI software ontwikkelaar Nebu BV

Otto van linden heeft via BuyInside een participatie gerealiseerd in softwareproducent Nebu (www.nebu.com). Nebu is een internationaal opererend bedrijf en gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van data analyse software. Samen met de -meer technisch georiënteerde- oprichter/ eigenaar zal Otto dit bedrijf de komende jaren verder (internationaal) commercieel uitbouwen en professionaliseren.

BuyInside heeft Otto tijdens het gehele MBI proces begeleidt, waarbij wij Otto in eerste instantie hebben ondersteund in het zoekproces en de totstandkoming van de contacten met Nebu. De transactie is vervolgens uit onderhandeld en voorafgegaan door een zogenaamde ‘uitgestelde overname periode’, waarbij Otto eerst enkele maanden werkzaam is geweest in het bedrijf, zonder dat de daadwerkelijke aandelentransactie had plaatsgevonden. Na deze maanden heeft de closing plaatsgevonden.

Lees hier meer over de ‘uitgestelde overname periode’ in één van onze columns:

 

Column: Eerst een deal of gelijk aan de slag

Het lijkt na een aantal verkennende gesprekken heel goed te klikken tussen de DGA en zijn beoogd opvolger. Ze zijn er al snel uit dat niet alle aandelen in één keer overgenomen zullen worden door de MBI-er. Ze kiezen voor een geleidelijke constructie, waarbij ze nog een tijd samen de directie van het bedrijf zullen vormen. De MBI-er gaat zo snel mogelijk met een tijdelijke contract aan de slag en de aandelentransactie zal ergens de komende maanden worden uitgewerkt.

We zien in de praktijk een toenemend aantal geleidelijke overnames door MBI-ers.

De vraag is hierbij altijd of het nu wel of niet verstandig is om gewoon al met elkaar te gaan samenwerken in het bedrijf, terwijl er nog helemaal geen aandelentransactie heeft plaatsgevonden? Begrijpelijk is de keuze voor zo’n laagdrempelige start van de samenwerking natuurlijk wel.

Als een DGA zich eenmaal heeft gerealiseerd dat versterking goed voor het bedrijf zou zijn en hij een geschikte kandidaat heeft leren kennen, wil hij snel een knoop doorhakken. Hij wil liever vandaag dan morgen dat zijn opvolger aan boord komt. Ook voor veel  MBI-kandidaten is de verleiding groot om snel aan de slag te gaan bij het bedrijf. Ze hebben het gevoel dat ze dan in ieder geval “binnen” zijn, met als bijkomend voordeel dat ze een gelijk een salaris ontvangen…….. (lees verder)

Otto van linden heeft via BuyInside een participatie gerealiseerd in softwareproducent Nebu (www.nebu.com). Nebu is een internationaal opererend bedrijf en gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van data analyse software. Samen met de -meer technisch georiënteerde- oprichter/ eigenaar zal Otto dit bedrijf de komende jaren verder (internationaal) commercieel uitbouwen en professionaliseren.

BuyInside heeft Otto tijdens het gehele MBI proces begeleidt, waarbij wij Otto in eerste instantie hebben ondersteund in het zoekproces en de totstandkoming van de contacten met Nebu. De transactie is vervolgens uit onderhandeld en voorafgegaan door een zogenaamde ‘uitgestelde overname periode’, waarbij Otto eerst enkele maanden werkzaam is geweest in het bedrijf, zonder dat de daadwerkelijke aandelentransactie had plaatsgevonden. Na deze maanden heeft de closing plaatsgevonden.

Lees hier meer over de ‘uitgestelde overname periode’ in één van onze columns:

 

Column: Eerst een deal of gelijk aan de slag

Het lijkt na een aantal verkennende gesprekken heel goed te klikken tussen de DGA en zijn beoogd opvolger. Ze zijn er al snel uit dat niet alle aandelen in één keer overgenomen zullen worden door de MBI-er. Ze kiezen voor een geleidelijke constructie, waarbij ze nog een tijd samen de directie van het bedrijf zullen vormen. De MBI-er gaat zo snel mogelijk met een tijdelijke contract aan de slag en de aandelentransactie zal ergens de komende maanden worden uitgewerkt.

We zien in de praktijk een toenemend aantal geleidelijke overnames door MBI-ers.

De vraag is hierbij altijd of het nu wel of niet verstandig is om gewoon al met elkaar te gaan samenwerken in het bedrijf, terwijl er nog helemaal geen aandelentransactie heeft plaatsgevonden? Begrijpelijk is de keuze voor zo’n laagdrempelige start van de samenwerking natuurlijk wel.

Als een DGA zich eenmaal heeft gerealiseerd dat versterking goed voor het bedrijf zou zijn en hij een geschikte kandidaat heeft leren kennen, wil hij snel een knoop doorhakken. Hij wil liever vandaag dan morgen dat zijn opvolger aan boord komt. Ook voor veel  MBI-kandidaten is de verleiding groot om snel aan de slag te gaan bij het bedrijf. Ze hebben het gevoel dat ze dan in ieder geval “binnen” zijn, met als bijkomend voordeel dat ze een gelijk een salaris ontvangen…….. (lees verder)

Terug naar overzicht